お客様各位
【8月19日：今朝の状况】
※為替（ドル/円）：ドル=135円86銭【07:00現在】
※N.Y.ダウ: 33,999.04(+18.72)
※銅LMEセツルメント($/t)
①午前売: 8020.0(+65)
②午後売: 8036.5
※ COMEX当限セツル($/ポンド、銅以外は$/トロイオンス)
③銅: 3.6465(+0.0485)
④金: 1755.3(-5)
※WTI原油先物($/bbl)
⑤原油：90.5(+2.39)
※本日時点予想計算値：国内銅建値（/kg）
①ロンドン午前：1140円
②ロンドン午後：1140円
③N.Y. : 1140円
※ニューヨーク為替引値(円)
135.88-135.91(0.87円安-0.87円安)
【8月18日：昨日の状況】
※国内銅建値1110円(8月16日より-30円)
《買収の行方・前編》
※ここ数年、弊社をとりまく環境の中で企業買収の話を
よく耳にします。
※大抵の場合、後継者のいない企業が廃業するくらいな
ら、商権ごと第三社に売却した方がいいという話です。
※弊社においても似たような提案を受け、一年近くに渡
る長い間検討してきた案件がありましたが、先日、正式
に頓挫しました。
※簡単に言ってしまうと価格が折り合わなかった為、別
に興味を持たれていた企業に、案件対象企業は売却され
てしまいました。
※結果は残念ですが買収にまつわる一連の作業について
は、大変勉強になったと感じております。 特にデュー
デリジェンス（★注）作業は、皆さん、絶対に経験すべ
きです（特に経営者の方）。
※机上の空論でなく実際に買う・売るというシュミレー
ションをして、“実際の経験値“を上げることが、今後、
同じような案件があった場合に、それを経験した人間に
は重要だと思います。
※さて。
うちには買収なんて関係ないよ～と思った方。直接買収
に関わることがないかも知れませんが、このように考え
たらどうでしょう？
※ある地域で3社の金属スクラップ屋が三つ巴状態にあ
る。あなたのA社はシェア3分の1、ライバル社B社もC社
もシェアは3分の1だとして、C社には後継者がおらず廃
業を予定。
※昔であれば、このC社が所有していたシェア（つまり
仕入先）は、時間が経つに連れて、A社とB社に少しづ
つ流れ、いずれはシェアがそれぞれ2分の1になる。
（つづく）
（★注）デューデリジェンス
M＆Aのおいて譲渡企業に対する事前調査のこと。
Due diligence
※雑線（ヤード持込）：【8月18日現在】
【１】ワイヤーハーネス：355円前後
【２】雑線エフケーブル（VVF）：330円前後
【３】雑線・一般（42ー43％）：290円前後
【４】雑線B ：200-230円
【５】家電線：付き物を取り売買可
【注意１：参考価格。理論値につき確認後の契約条件】
【注意２：大口＝約10トン単位の価格を基準としています】
以上